12月24日，公司總經(jīng)理助理羅建雄帶隊設(shè)計小組，對云南中煙再造煙葉有限責(zé)任公司易地技術(shù)改造項目設(shè)計技術(shù)回訪，并參加技術(shù)交流會。
會上，項目指揮部副指揮長孫旭海充分肯定了項目的前期設(shè)計和服務(wù)工作，認(rèn)為項目設(shè)計方案合理，較好地落實了批復(fù)意見；創(chuàng)作性地對規(guī)范進(jìn)行了應(yīng)用，呈現(xiàn)了許多重點和亮點；設(shè)計中做到了集約、節(jié)約利用資源。同時，指揮部與施工單位相關(guān)人員對設(shè)計工作提出了許多寶貴的意見和建議，為我單位進(jìn)行下一步的設(shè)計回看和全面分析，提高改進(jìn)服務(wù)水平提供了依據(jù)。
回訪結(jié)束后，針對業(yè)主提出的一要落實質(zhì)量目標(biāo)，二要確保“省優(yōu)”工程，三要力爭“魯班獎”，設(shè)計組立即為以“魯班獎”為質(zhì)量目標(biāo)和國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計再提高和定制技術(shù)服務(wù)，按照魯班獎全體系創(chuàng)建要求，全面提升工程建設(shè)信息化、精細(xì)化、智能化管控水平。
設(shè)計回訪使設(shè)計工作善始善終，并能更好為業(yè)主提供智能化的定制服務(wù)，為建設(shè)者和使用者帶來直接的益處。
（供稿：制漿造紙事業(yè)部 鄧永勝）